社区、体验与智能化，建立购物中心的新增长曲线。提供比竞争对手更好的购物体验，是商场永不变化的努力方向，而这一目标的实现，需要的是专业、资源、技术与创新力的综合。麦桐商管重新匹配客户从项目开业到升级过程中的各方面需求，不仅可帮助项目解决阶段面临的挑战，更为项目定义面向未来的长远运营战略：1、商场“人格化”塑造及价值主张传达商场价值观确立及IP创意；故事性内容创作及场景设计；活动事件及传播渠道规...

以独到的品牌组合建立项目重大影响力。招商是商业物业兑现市场价值的关键环节，亦是奠定项目成功运营的重要起点，所以，每个项目招商的核心不仅是获得高的出租率，而是要以品质零售商入驻、良好业态协同为项目长远发展建立坚实基础。麦桐商管所接受委托的招商项目，可在以下五个方面带来有保障的效果：实现项目预计定位目标；按项目目标而非商家要求实现租户落位；可控的招商推进进度；租金水准达成合理最优值；不因市场突变...

我们的目标是协助甚至激励与我们合作的建筑师，从消费者体验与租户可用性的复合视角去持续优化项目设计，以充分发掘建筑项目的美学和经济潜力。商业物业客户的定义不仅是一个单独的实体，还包括业主、消费者、商户、政府等。团队已从数以千计的零售项目中累积经验，并将每个项目看作一项独特的挑战，为了实现各方价值的平衡最佳，并让建筑、景观、机电、数字化等合作方融为一体协同作业，我们量体裁衣，根据具体需要制定最恰...

以招商运营保障销售的成功实现。商铺销售是一项平衡的艺术，也是对商业地产综合专业能力的高规格考验，其最优结果需要达到三方的共赢：开发商销售成功、买铺人获得出租回报、消费者需求得到满足。

1、店铺/商家选址服务。 根据其经营方式、商品结构、服务功能、商圈、规模、店铺设施，目标客群进行店铺选址服务。 2、经营管理模式建立 调整改造商业、购物中心、百货店等商业项目，通过管理模式再造，实行新的绽放。 3、中小型企业咨询服务 专项咨询、定制培训、顾问管理、管理外包、企业拓展培训等。 4、媒体资源 宣传媒介输出：广告设计、广告投放、开业活动、暖场活动等。